세상의 변화를 선도하는 ‘개념설계’ 역량을 키워 패스트 팔로어(fast follower, 빠른 추격자)에서 퍼스트 무버(first mover, 선도자)로의 전환
1. 착각으로 보낸 시간
○ 혁신의 ‘경험’을 쌓기 보다는 선진국 흉내 내기에 급급 (서울대 공대교수 26명의 한결같은 목소리)
※ 빨간불이 켜진 한국경제의 민낯을 적나라하게 드러냄
○ 선진국, 딥워터 호라이즌호 폭발의 안타까운 사건 이면에는 시행착오의 축적을 통한 고도의 경험지식을 확보
시행착오의 축적 사례(선진국) vs 개념설계 없이 무모한 실패 사례(한국)
2. 경험의 체계적 축적
□ 산업의 밑그림을 그리는 ‘개념 설계’ 역량이 중요함
□ 개념 설계 역량은 시행착오의 축적을 통해 고도의 경험지식을 확보할 때 가능함
○ 꾸준히 노력하면서 아이디어를 스케일업 해내는 집요함이 요구됨
□ 혁신은 축적의 결과
○ 새로운 제품과 서비스들이 쏟아지는 혁신의 시대
○ 소재를 하나 개발하면 그 소재가 상품화될 때까지 17년 걸린다는 통계(LG화학 배터리연구소 소장)
3. 우리는 무엇을 해야 하는가
각 분야 高手를 육성해야 함
(축산분야) 앞으로는 생산 후 관리와 유통, 마케팅이 승부처임. 생산 위주의 정책은 반드시 유통과 마케팅을 토대에 둔 식품정책으로 전환되어야 함. 축산을 자꾸만 생산에 한정지어 판단하거나 섣부른 유통시각으로 보는 대에 오는 잦은 오류와 재탕삼탕의 원인(Origin of problem)을 찾을 수 있음.
高手의 시대를 열어야 함
경쟁자를 무너뜨릴 대상이 아닌 동반자로서 아이디어를 합치고 지식을 축적하는 기회로 삼아야 함
시행착오의 귀한 경험이 결국 ‘사람’에게 차곡차곡 쌓이는 것이라는 점을 깨닫는 것이 중요함
이를 위해선 그동안 즐겨 사용했던 선택과 집중, 일시적 단기동원과 같은 의사결정 방식을 버려야 함. 김성호.
2017-06-13 축적의 시간 1p정리(김성호).pdf
축적의 시간 다시보기 | 미래탐구 2017.04.08 16:53 축적의 시간 다시보기 1부. KBS 스페셜 - 뉴메이드인 코리아 1부 착각의 시간 03/04/2017 - 코리아봐 - http://www.koreaba.com/video/kbs-%ec%8a%a4%ed%8e%98%ec%85%9c-03042017/ 2부. KBS 스페셜 - 뉴메이드인 코리아 2부 축적의... |
이름 석자가 지닌 의미와 미래 탐구 | 미래탐구 2017.04.08 18:18
있을까 이름 석자로 찾아본 결과다. 미국이 기업을 리턴시키는 건 공장의 해외 이전과 함께 혁신(시행착오와 축적된 기술력)이 넘어갔다고 본 '축적의 시간' 저자인 이동명 교수. 조선업의 구조조정은 해양플랜트 사업의 2000년대...
"선택과 집중 버리고 분야별 고수 길러야".. 한국경제 앞길에 고언
국민일보 2017.5.29
이정동 교수가 지난 25일 국민일보목회자포럼(대표회장 김경문 목사) 초청으로 서울 여의도 국민일보에서 강연회를 갖고 있다. 그는 “산업의 밑그림을 그리는 개념 설계 역량이 중요하다”며 “이것은 시행착오의 축적을 통해 고도의 경험지식을 확보할 때 가능하다”고 말했다.
서울대 공대 교수 26명이 힘을 합쳐 2015년 펴낸 ‘축적의 시간’(지식노마드)은 출간 당시 큰 화제를 모았다. 교수들은 한국경제가 혁신의 ‘경험’을 쌓기보다는 선진국 흉내 내기에 급급하다고 입을 모았다.
‘경험’의 체계적 축적을 강조한 메시지는 산업계 안팎에 적잖은 반향을 일으켰다. 수많은 명사들이 이 책을 추천했고, KBS는 책의 내용을 바탕으로 지난 3월 2부작 다큐멘터리 ‘뉴 메이드 인 코리아 시대-축적의 시간’을 제작·방영하기도 했다.
2년 전 ‘축적의 시간’ 출간을 진두지휘한 인물은 서울대 공대에서 기술경영정책을 가르치는 이정동(50) 교수였다. 그가 이번엔 속편 ‘축적의 길’(지식노마드)을 펴냈다. 전작이 엄청난 스포트라이트를 받은 만큼 ‘축적의 길’ 역시 출간과 동시에 큰 관심을 받고 있다.
‘축적의 시간’이 빨간불이 켜진 한국경제의 민낯을 적나라하게 드러냈다면, 신간에는 우리나라가 앞으로 나아갈 방향을 제시하는 내용이 담겨 있다. 특히 세상의 변화를 선도하는 이른바 ‘개념설계’ 역량을 키워야한다는 메시지가 비중 있게 실렸다.
‘혁신 연구자로서 한국 산업이 가진 문제에 천착하여 그 해법을 내놓고자 하는 소명의식이 모든 일의 출발이었다. 흐릿하게 윤곽만 보이는 어두운 지평을 더듬어 ‘개념설계 역량의 부족’을 문제의식으로 길어 올리고, ‘축적의 시간’이라는 원인을 함께 찾아냈다.’
요약컨대 ‘패스트 팔로어(fast follower·빠른 추격자)’에서 ‘퍼스트 무버(first mover·선도자)’로 거듭나는, 한국경제의 패러다임 전환을 주문한 셈이다. 그렇다면 책 제목처럼 앞으로 ‘축적의 길’을 개척하려면 우리는 무엇을 해야 하는가.
이 교수는 각 분야 고수(高手) 육성의 중요성을 강조한다. ‘스몰 베팅(small betting) 전략’도 소개한다. 다양한 아이디어에 작은 규모로 ‘베팅’하면 실패의 위험을 줄이면서 뜻밖의 성공도 기대할 수 있다는 주장이다. ‘고수의 시대를 열어야 한다. 시행착오의 귀한 경험이 결국 ‘사람’에게 차곡차곡 쌓이는 것이라는 점을 깨닫는 것이 중요하다. …그동안 즐겨 사용했던 선택과 집중, 일시적 단기동원과 같은 의사결정 방식을 버려야 한다.’
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