흔들리는 시대, 우리가 마주한 현실: "내 일이 내일도 존재할까?"
단순히 '변해야 한다'에 놓여있지 않은 거 같다.
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흔들리는 시대, 우리가 마주한 현실
2024년의 한국은 깊은 겨울 속에서 흔들리고 있었다. 그러나 이 겨울의 싸늘함은 단순히 계절의 탓만은 아니었다. 탄핵 정국의 혼란은 정치를 넘어 사회 전반으로 퍼졌고, 의료와 연구의 공백은 사람들을 더욱 불안하게 만들었다. 거리의 자영업자들은 하나둘 셔터를 내렸고, 대기업들은 구조조정을 단행하며 수백 명의 삶에 커다란 충격을 주고 있었다. 환율은 끝없이 치솟아 수입 원재료 비용이 감당할 수 없는 수준에 이르렀다. 신문과 뉴스는 하루도 빠짐없이 이 어두운 이야기를 전하고 있었다.
51세의 김성호는 공공기관의 부장으로, 안정된 직업이라 믿었던 자신의 자리가 흔들리고 있음을 체감했다. AI 도입으로 업무의 상당 부분이 기계로 대체될 가능성을 마주하며, 성호의 머릿속은 복잡해졌다. ‘AI가 내 역할을 대신할 수 있다면, 내 가치는 어디에서 증명해야 하지?’ 그가 쌓아온 경력과 노력이 무용지물이 될지도 모른다는 두려움이 몰려왔다.
* 참고 : https://podbbang.page.link/L48C2CnJdZwVRWLh6
성호는 집으로 돌아오는 길, 뉴스를 틀었다. “2024년, 탄핵 정국의 여파로 인해 정책 공백이 심화되고 있습니다. 특히 의료와 교육 분야에서의 부작용이 심각합니다.” 한 장면에서는 중환자실 병상이 부족해 치료를 받지 못하는 환자가, 또 다른 장면에서는 학비를 마련하지 못해 대학을 포기하는 학생의 모습이 비쳤다. “지방은 더 심각합니다. 도시와 농촌 간 격차가 갈수록 커지고 있습니다.” 성호는 알았다. 이 혼란은 단지 뉴스 속 이야기가 아니었다. 그는 자신의 직장, 가정, 그리고 사회가 흔들리는 것을 직접 피부로 느끼고 있었다. 그는 스스로에게 물었다.
‘나는 이 시대를 어떻게 마주해야 할까? 변화는 분명히 불가피한데, 나는 무엇을 준비하고 있을까?’
그렇게 성호는 처음으로 시대를 직면하기로 결심했다. 이 변화의 소용돌이 속에서, 그는 무엇을 지키고, 무엇을 바꿀 것인가.
변화의 시대, 당신은 준비되어 있습니까?
존경하는 동료 여러분,
오늘 우리는 눈앞에 닥친 현실을 직시해야 합니다.
2024년 말, 한국은 심각한 혼란의 한가운데에 있습니다.
탄핵 정국이 가져온 정치적 불안정,
환율 급등으로 수입 원가가 치솟아 문을 닫는 자영업자들,
대기업의 연이은 구조조정,
의료 시스템의 공백으로 길어지는 병원 대기 시간,
그리고 계층 간 교육 격차는 우리 사회를 깊이 갈라놓고 있습니다.
이 모든 상황은 우리 개인과 직장에 직접적으로 영향을 미칩니다.
더 이상 안정적인 직장은 없습니다.
기업은 살아남기 위해 인공지능과 자동화를 선택하고,
그 결과 많은 동료가 책상을 정리해야만 했습니다.
사례로 보는 변화의 그림자
강남에서 10년간 레스토랑을 운영했던 김 씨는 환율 폭등으로 인해 원재료 값이 두 배로 뛰자 결국 폐업을 선언했습니다.
한 IT 대기업은 올해 직원 1,000명을 구조조정하면서 “AI 도입으로 효율성을 높인다”는 명목 아래 인건비를 줄였습니다.
제조업체에 근무하는 박 과장은 최근 자동화 공장이 들어서면서, 자신의 업무 대부분이 기계로 대체될 수 있다는 사실을 알게 되었습니다.
여러분, 이러한 변화가 당신의 이야기가 아니라는 확신이 있습니까?
인공지능이 가져올 거대한 변화
AI 기술은 이미 우리의 예상을 뛰어넘고 있습니다.
의료 분야에서는 AI가 암 진단의 정확도를 98%까지 끌어올리며 전문의를 대체할 준비를 하고 있습니다.
금융 분야에서는 거래 분석과 예측, 고객 상담까지 모두 AI가 맡고 있습니다.
교육 분야에서는 맞춤형 AI 교사가 등장하여 개인별 학습 효과를 극대화하고 있습니다.
가장 무서운 점은 AI가 하루가 다르게 학습하고 발전한다는 것입니다.
지금 우리의 자리에서 “내 일은 안전하다”고 말할 수 있습니까?
준비와 대응이 필요한 이유
여러분, 변화의 파도가 이미 우리 발밑까지 차올랐습니다.
이 파도에 휩쓸리느냐, 아니면 서핑보드를 준비하느냐는 우리의 선택에 달려 있습니다.
지금 바로 행동하지 않으면, 우리는 거대한 물결 속에 사라질 것입니다.
슬기로운 대처 방안
1. 현실을 정확히 직시하라.
자신의 업무가 변화 속에서 얼마나 대체 가능성이 높은지 냉철히 분석하십시오.
2. 기술을 배우고 활용하라.
AI와 공존할 방법을 찾으십시오. 새로운 기술을 익히고, 변화의 흐름에 맞는 전문성을 키워야 합니다.
3. 조직 문화를 개선하라.
우리는 고립된 개인이 아닙니다. 변화는 개인뿐만 아니라 조직 전체의 적응을 요구합니다. 협력과 유연성을 강조하는 새로운 문화를 만들어야 합니다.
희망을 설계하라
우리의 역사는 위기에서 기회를 만들어낸 이야기로 가득합니다.
IMF 외환위기 당시, 우리는 밤낮없이 일하며 경제를 재건했습니다.
지금 우리는 또 다른 도전에 직면했지만, 변화에 편승하고 적응하는 지혜를 통해
더 큰 성장을 이룰 수 있습니다.
마지막으로
동료 여러분, 지금이야말로 각자의 미래를 고민해야 할 때입니다.
"내 일이 내일도 존재할까?"라는 질문 앞에서 주저하지 마십시오.
우리 모두가 이 도전에 맞서 변화를 수용하고,
새로운 시대를 함께 만들어가는 주역이 되기를 바랍니다.
감사합니다.
- 김성호 w/ ChatGPT.
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현재의 상황은 모든 것을 웅변하고 있다. 설마 했던 일들이 현실이 되었을 때, 신뢰는 무너졌다. 맡은 바 역할을 수행할 것이라 믿었던 리더의 부재는 나라를 송두리째 흔들고, 시스템을 붕괴시켰다. 그럼에도 불구하고, 아이러니하게도 나는 이렇게 말하고 싶다. 망가진 기반 위에 새로운 미래를 위한 씨앗을 심는 것이 유리한 면이 있다고.
모든 것이 무너져야만 새로운 미래를 창조할 수 있다면, 지금이야말로 한국이 처한 밑바닥이 도약의 발판이 될 수 있다고 믿는다. (그래서 KODEX 200에 투자했다.) 인공지능을 통한 혁신은 단순히 업무 프로세스를 개선하는 데 그치지 않는다. 일부는 이렇게 말한다. 부장급 이상의 역할은 이제 필요 없을지도 모른다고. 심지어 축적된 지식과 경험조차 데이터 분석과 통계로 대체될 수 있다고 한다.
그래서 나는 묻고 싶다. 우리는 과거로부터 반복되어온 구시대적 시스템에 안주하며, 현실과 다가올 미래를 제대로 준비하지 않고 있는 것은 아닌가? 만약 모든 것이 무너져야만 새로운 미래를 창조하기 유리하다면, 우리가 지금 시작해야 할 일은 단순히 인공지능을 배우고 대체하는 것을 넘어, 기존의 틀을 과감히 해체하는 접근일 것이다.
직위, 자리, 질서, 역할, 보람, 사명감, 주체의식 등 우리가 익숙히 여겨온 모든 것의 본질을 재검토해야 한다. 그리고 "보전과 안정"이라는 이름으로 지켜온 것을 "도전과 창조"로 전환하기 위한 변화를 추구해야 할 때다.
– 김성호