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축산발전연구/대형패커19

농협 혁신을 통한 위기 탈출, 첫 걸음 다음 글을 읽고 여러 생각에 빠져든다. 농협, 농협! 농협? 농협은 어떤 방향의 발전이 좋을까? 실리는 무엇일까? 폰테라, 데니쉬크라운... 범세계적 성공모델로 변모하는 것은 과연 불가능한 일일까? 이를 위한 큰 방향에서 지금 당장 고민해야 할 점은 무엇일까? 그에 대한 생각을 손가락이 이끄는 대로 적어본다. .............................................................................................. 급변하는 시장, 국내산 생존전략 모색해야 축산신문 2019.12.24 2019년 9월 파주에서 발생한 아프리카돼지열병(AFS)이 확산되며 돼지고기 값이 폭락하고, 세계무역기구(WTO) 개발도상국 지위 상실에 따라 축산농가의 시름이 .. 2019. 12. 26.
판매농협의 성공조건과 실패요인 판매농협의 성공조건과 실패요인 (협동조합이 발전하기 위한 기본 토대) 시장은 급변하고 있다. 단지 당신만 모를 뿐이다. 알기 위해서는 학습해야 한다. 필자 또한 열심히 공부중이다. 「2018년 예고된 공판장 전성시대의 필연적인 판도변화 주목(월간피그 2016.2)」, 「2020년 대형 패커의 가시화를 통해 본 축산물 유통구조의 변화 예측(월간피그 2017.6월)」은 그 부산물이다. 협동조합은 퇴보가 아닌 진보를 해야한다. 그 방향에서 고민중인 내용을 공유코자 한다. 협동조합은 여러 형태로 존재한다. ‘생산’에 집중하는가 하면 ‘운영’에 집중하기도 하며, 때론 ‘유통’에 뛰어들기도 한다. 물론, 소비자들이 만든 형태도 있다. 생산이나 하지 뭔 유통이냐 라는 말도 많고, 경영효율화를 위해서는 생산만 해서는 .. 2018. 3. 19.
한국형 대형 축산기업(생산+도축+가공+유통) 추진 사례 한국형 대형 축산기업(생산+도축+가공+유통) 추진 사례 1. 패커(Packer)의 정의 도축·가공시설과 유통망 등을 확보하여 농가 또는 생산자조직과 연계되어 고품질의 안전한 축산물을 공급하거나, 가축 사육(비육장)을 포함해 축산물 도축?가공?포장?배송?유통에 이르는 일관업무가 가능한 기업을 말한다 예) Cargill Meat Solution(미), JBS(브), Danish Crown(덴), Fonterra(뉴), Agrosuper(칠) 패커는 도축목적으로 가축을 구입하거나, 판매나 선적(수출)을 목적으로 육제품이나 식육을 저장 또는 가공하거나, 가공되지 않은 형태의 유통육, 식육제품 또는 축산품과 관련된 사업에 종사하는 도매중계업자, 거래상 또는 유통업자를 말한다. .. 2018. 3. 19.
정부의 시장 개입 생글생글 286호 2011년 3월 28일 The proper relationship between business firms and government regulators has been compared to that of a jockey and a horse in a very competitive race: If the jockey is too big, the horse does not run well. If the jockey is too small, he cannot control the horse, and the horse does not run well. If the jockey is just big enough to keep the horse pointed toward the finish li.. 2018. 3. 18.
2020년 대형 패커의 가시화를 통해 본 축산물 유통구조의 변화 예측 축산 대형패커의 가시화와 그에 따른 축산물 유통구조의 변화상, 그리고 이를 바라보는 시장주체들의 준비자세에 대한 이야기 가장 큰 아쉬운 점은 우리는 대부분 잘 알고 있으면서 손을 놓고 있다는 점입니다. 패커의 출몰, 아니. 이미 패커는 현존하고 있으니 패커의 가시화 라고 봐야 할 듯합니다. 패커가 시장 내 목소리를 높인다면 어찌 될까요? 아니, 패커의 목적성은 어디에서 찾을 수 있을까요? 가격안정? 수입축산물 대응? 혹시 수출? 필연적인 구조조정의 촉매제로서 패커는 과연 우리에게 얼마만큼 유불리한지 전망해 보고 각 유통주체의 역할론에 대해 논의해 봅니다. 다음은 그에 대한 이야기 입니다. 제1절. 도매시장, 공판장은 낡은 카르텔에 불과하다. http://blog.daum.net/meatmarketing/.. 2017. 4. 20.
협동조합의 패커화와 정부의 시장개입 협동조합의 패커화와 정부의 시장개입 정부의 유통구조 개선계획은 2020년까지 축산 분야에서 협동조합·민간 패커를 육성하여 유통단계를 축소(4∼6단계 → 2∼3단계)하고, 협동조합형 안심축산의 시장점유율을 2015년 한우 29.9%, 돼지 19.0%에서 2020년 한우 50.0%, 돼지 40.0% 수준으로 높인다는 목표를 설정하였다. 이를 토대로 도축·가공·판매 유통브랜드인 안심축산은 산지 전속출하 확대로 생산부터 판매까지 일관체계를 구축함으로써 유통비용을 절감할 계획이다. 산지조달 비율은 2015년 경매조달 67%, 산지조달 33%에서 2020년 경매조달 20%, 산지조달 80%로 전환하고 안심축산, 참여조합, 농장 3자의 약정 체결을 통해 안심한우 전속출하 산지계열농장을 육성할 계획이다. 또한, 권역별.. 2016. 12. 8.
판매농협의 성공조건과 실패요인 판매농협의 성공조건과 실패요인 판매농협은 반드시 성공해야만 한다. 유통 시장의 효율성, 형평성 및 안정성에 기여하기 때문이다. 판매농협은 시장 주체 간의 경쟁을 촉진하여 자원배분의 효율성을 제고함과 동시에 영리회사의 시장지배력 행사가 심각한 분야에서 사업방식도 원가경영을 통해 영리회사의 이윤극대화 행동을 견제함으로써 산업의 근간인 농민이 주를 이루는 조합원의 이용자 편익을 제고하기 때문이다. 판매농협이 성공하기 위해서는 성공사례와 실패사례를 통해 자기 입장에서 최적의 대안을 뽑아 실행하는 일로부터 시작된다. 20세기 들어 미국의 대형 지역농협(2002년)과 캘리포니아 쌀 농협(2000년), 캐나다의 대형 곡물농협(2007년) 등 오랜 역사와 명성을 가진 협동조합들이 실패하는 사례가 속출하고 있다. 새로운.. 2016. 12. 8.
다가올 미래, 2020년 축산업 시대상 진단 > 예고된 공판장 전성시대에서 경쟁력의 원천은 http://blog.daum.net/meatmarketing/2779 제2탄. 다가올 미래, 2020년 시대상 진단 부제 : 패커 주도의 시장에서 우리가 기대할 것은 무엇인가? 이미 앞서 우리는 “예고된 공판장 전성시대에서 경쟁력의 원천은?”이란 주제로 패커의 추진동향을 살펴보았다. 그런데, 지역거점별 패커는 대전충남양돈조합, 도드람양돈농협, 부경양돈농협, 제주양돈농협, 서경양돈농협 등 이미 눈에 띄게 추진중에 있는데, 정작 패커에 대한 이상형이랄까? 왜 필요한지, 왜 추진하는지 그 의미에 대해서 잘 모르는 듯 싶어 이에 대해 고하여 함께 생각하는 시간을 갖고자 한다. 다가올 미래, 2020년 시대상 진단 1. 이대로 추진된 패커는 출하물량을 충분히 확보할.. 2016. 3. 31.
당신이 아그로수퍼를 통해 배워야 할 점은 거대해질수록 이미 숙명처럼 거대마인드를 가질 수 밖에 없다. 왜냐하면 고만고만한 경영을 해서는 거센 풍랑 속에서 살아남기 힘들기 때문이다. 배울점 1. 수직계옐화 통한 몸집을 키운 만큼 걸맞는 역량 갖추기 http://m.blog.daum.net/meatmarketing/1338 배울점 2. 가장 그럴 듯한 합리적인 상식으로 접근하기 http://m.blog.daum.net/meatmarketing/1338 2016. 1. 10.
2018년 예고된 공판장 전성시대의 필연적인 판도변화 주목(편집) 예고된 공판장 전성시대에서 경쟁력의 원천은 (’15년말 19.6% 시장점유 → ’18년 약 34.5%; 14.9% 증가) 식육 유통의 중심축인 도축장에 변화가 일고 있다. 2018년, 바로 3년후 다가올 바로 그 미래의 현장이다. 이는 그 동안 ‘패커체계’라는 말이 무성했던 것과는 달리 무척 구체적이면서 실질적이다. 단순히 도축장이 늘겠지 하던 과거와는 달리, 변화의 모습이 ‘패커(도축+포장처리+2차육가공)’를 담고 있기 때문에 시장 전반에 미치는 영향은 무척 클 수 밖에 없을 것이며 식육 유통구조의 조정을 비롯, 마케팅 역량에 따른 유통단계의 축소까지 노려볼 만큼 시장교섭력의 변화에 대해 웅성웅성 떠들 것으로 예상된다. 조합의 패커 추진상황을 살펴보면, 농협음성, 농협부천은 이미 증설공사를 시작했으며 .. 2016. 1. 4.
예고된 공판장 전성시대에 미리 준비해야할 만한 것들 공판장 전성시대 외형 확대를 통한 규모화 실현 목표 이와 함께 검토할 만한 사항 1. 구제역, PED(돼지 유행성설사병) 등 질병 전파차단 위한 권역내 출하처로 이동 제한 2. 마장축산물시장 등 중도매인과 큰 수요처 거래확대를 통한 지역별 경매가격 차이 낮아질 것으로 예상 3. 전국 공판장 거래가격 평균값으로 출하 정산하는 등 수의경매제 도입 검토로 경매시 발생하는 유통비용(상장수수료, 중개수수료 등) 절감 고로, 공판장은 자체 조합원 물량 외의 추가 거래처 확보가 사활을 건 싸움으로 번질 것으로 예상 서울, 경기, 강원권은 농협중앙회에서 대전충남 이남은 지역강성농협에서 시장이 양분될 수 있어 중앙회와 지역농협 간의 출혈을 낮출 대안도 함께 고려되어야 할 것임. 어쩌면 좁디좁은 전국 소비시장을 놓고 몸싸.. 2015. 12. 2.
농협, 안심축산분사·4개 공판장 통합 ‘부’ 출범 농협, 안심축산분사·4개 공판장 통합 ‘부’ 출범 올해 농협 안심축산물 판매량이 크게 늘어 축산물 유통시장을 주도할 것으로 예상된다. 사진은 농협 부천축산물공판장의 부분육 경매에 상장된 ‘농협안심한우’를 중도매인들이 살펴보는 모습. 등 농협의 안심축산물이 국내 축산물 유통시장에서 약진을 거듭할 것으로 보인다. 농협 안심축산사업부는 6일 ‘2015년 안심축산 사업추진 전략회의’를 갖고 올해 사업역량을 결집, 안심축산물 판매 확대를 통해 판매농협을 구축해 나가는 데 주력하기로 했다. 안심축산사업부는 농협중앙회의 판매·유통사업 경제지주 이관 계획에 의해 안심축산분사와 전국 4개 축산물공판장이 합쳐져 지난 2일 새롭게 출범한 조직이다. 이에 따라 안심축산사업부는 올해 판매물량을 지난해(13만700.. 2015. 3. 12.
촉발된 경쟁관계 속에 버팀목이란, 패커의 의미 “도축장 구조조정은 순조로운가?” “...” 도축장 구조조정법은 2015년까지 한시적 운용법으로, 도축업계는 5년 연장을 위해 검토중이라고 한다. 도축장의 발전모델은 무엇인가? 패커가 정답일까? 미국처럼 Big4가 거의 모든 물량을 독차지하는 구조로 가야 하는가? 참고로, 미국 축산업에서 4개 기업의 집중도는 2009년 기준으로 비육우 81%, 비육돈 63%에 이른다. 우리나라 또한 대형축산기업을 추구하고 있다. 이는 규모화 경제의 실현이며 정부, 업계 모두의 관심사이다. 농협을 비롯한 알만한 기업들이 대형축산기업으로 발돋음하려는 이때, 비록 작지만 강한 알짜경쟁력에 대해 듣게 되어 생각을 정리해본다. 작지만 강한 알짜기업은 산업 전체를 아우를 수는 없겠지만 강한 국가의 육류기반을 다지는데는 그만한 버팀.. 2014. 11. 14.
협동조합형 패커를 통한 경쟁적 시장 조성방안 협동조합형 패커는 대안이다. 우리나라 축산물 유통의 큰 변화축이다. 그런데 국감 중에 실효성이 있겠느냐는 비판과 함께 실행이 지지부진 늦는다고 지적받는다. 자, 여기에서 논해볼 꺼리는 다음과 같다. 과연 계획대로 실행된다고 한들 성공을 담보할 수 있을까? 미래의 어떤 모습을 지향하고 있을까? 지금부터 성패에 대해 구체적으로 논의해 보자. 우선, 지주회사가 지닌 모든 인프라(중앙회, 지역조합, 생산, 도축, 가공, 유통 등 총망라) 파악이 선행될 필요가 있다. 신규 투자분으로 안심축산 사업을 가져가기에는 지나치게 방대한 규모에 대비하여 산지와 유통을 연결짓는 망 구성이 미흡해 보이고, 모든 인프라의 집산이 우선되어야 한다. 일관경영체계 구축이 성공을 담보한다고 할 때 무엇보다도 내부 공감대가 가장 중요하기.. 2014. 11. 11.
우리나라 대형 축산기업 경영현황(하림 세분류) 공개된 자료로 한 번 살펴보았던 자료입니다. 2012년 1월 기준. 한참 대형패커에 대한 관심이 뜨거울 때 였지요. 참고. 김성호. > 관련 : 세계 대형패커 발전과정으로 본 우리나라 대형 축산기업 도입방안 http://blog.daum.net/meatmarketing/268 2014. 10. 2.
oo계열화의 성패IV. 무엇을 할 것인지 분명히 하자(축산조직화 방향) oo계열화의 성패가 어느 덧 4번째를 맞았습니다. 한 발 한 발 나아가는데 도움이 되길 바라면서 의견을 드려봅니다. 이런 생각도 있구나 하는 방향으로 읽어주시길 바라면서. (사심없는 의견이오니 감정을 담기 보다는 미래에 거는 기대감으로 봐 주길 바람) .... 1. 들어가면서 무엇을 원하는지 분명히 하라. 분명하지 못한 일을 바라면 될 일 보다는 갈등 때문에 가지 못할 확률이 높다. 나섬에 있어 자기가 지닌 역량부터 철저히 파악해야만이 돈을 아껴 미래의 재원으로 쓸 수 있다. 2. 무엇을 원하는가! 대전제 2017.2월까지 경제사업을 경제지주로 이관해야 함 금번 경제지주로 분리한 것은 제역할(국민기대에 부응)을 해내기 위한 조직기반 형성이 핵심 선투자 보다는 조직정비(평가후 정비, 조정, 통폐합, 이관,.. 2013. 12. 12.
OO계열화의 성패(III), 한국에 어울리는 패커의 모습 패커는 협의적으로 도축~패킹을, 광의적으로 그 여파가 미치는 출하(농가)와 판매를 통한 생산전념, 유통마케팅, 안정적 가격형성, 물가안정 등 여럿 타깃을 목표로 추진하는 개념이라고 본다. 그래서, 패커는 수직통합을 기본적으로 지향하고 있으며 데니쉬크라운, 폰테라, JBS, 아그로수퍼 등 다른 국가의 대형축산기업은 그 모습을 경쟁력의 원천으로 삼고 있다. 자, 몇 가지 패커에 얽힌 오해와 개념을 바꿔보자. 왜 패커를 하게 되었는지, 왜 해야 하는지 그 이유에 대해 궁리해보자. 패커는 결코 협의적 의미로 시작된 것이 아님을 알았으면 좋겠으며 지향해 나가야 할 그 궁극적인 모습을 만들어내기 위해 해당 주체의 실행방안에 거는 기대가 그만큼 큰 것으로 이해해야 하리라. 첫번째는 협의의 이해를 바탕으로 작성한 일반.. 2013. 9. 3.
OO계열화의 성패(II), "거대한 누군가는 축산물 유통 가격부터 주저앉혀야 한다." 성공은 잘 짜여진 시나리오가 반을, 그리고 합심이 나머지 반을 차지한다. 그저 하면 되는 그런 밑그림과 계획을 갖고 잘짜여진 실행계획에 맞춰 진행하면 된다는 가능성을 보여줘야 한다. 여기저기 따로놀고 다른 시각과 다른 관심사를 갖고 있다면 시작하지 않는 것이 오히려 낫다고 본다. 해보라고 하는 그런 밀려서 하는 태도 말고 자성의 소리, 현장의 소리, 국민의 바람을 모두 담아 우리가 총때를 맨다는 심정으로 해도 될까말까 하는데 좀더 철저한 계획과 미래비전을 제시해야 하리라! 소비자는 누군가가 무엇을 하든, 어떻게 하든 크게 위해적이거나 관심받을 만한 행동을 했거나 그렇지 않다면 무엇을 하든 무시하는 경향이 크다. 소비자는 정작 그들이 당장 사게되는 가격지불과 후속 만족에만 관심이 크다. 그렇다고 소비자를 .. 2013. 9. 1.
OO계열화의 성패('축산물 유통' 기대와 부응, 그리고 미래계획에 대한 검토의견) 우리는 무척이나 바쁜 시대에 살고 있습니다. 너도나도 누구나 할 것없이 바쁘지요. 내가 할 무엇이 있기 때문에 행복해 하면서도 때론 그 속에 속한 부속이라는 느낌을 지울 수는 없습니다. 그렇다고 해도 우리는 나아가야 하며 나아가길 바라는 무리 속에서 정말 열심히 살고 있습니다. 사는게 목표인지 살기 위해서인지 살면서도 잘 모를 때가 있지만. 세상의 변화 속에 우리는 무엇을 어떻게 할 것인지 끊임없이 고민하고 고민합니다. 고민하지 않는 자나 무리는 결코 없다고 봐도 무방합니다. 그렇지만 일부 과정에서는 우리 모두에게 주어진 과제임에도 그것을 지나치게 only one(한 집단, 특정집단; 이하 OO라고 지칭)에게만 요구하는 듯한 현상에 직면하게 되고, 그것이 어쩔 수 없다는 면은 인정하면서도 또 다른 대안은.. 2013. 8. 5.